Accueil > La campagne > L’objectif : 25 millions d’euros
Interview de Guy ROUSSEL, vice-président de la Fondation Télécom
Dans quel contexte a été créée la Fondation Télécom ?
En 2008, le Groupe des écoles des télécommunications qui réunit les grandes écoles d’ingénieurs et de management spécialisées dans les TIC s’est transformé en Institut Télécom. Dans cette mouvance a été créé la Fondation Télécom sur le socle de la Fondation Leprince Ringuet. Cette nouvelle identité donne une visibilité internationale à notre groupement d’écoles. La Fondation Télécom dote l’Institut de moyens supplémentaires et nécessaires pour rivaliser avec les grandes universités anglo-saxonnes d’une part , et avancer dans la recherche et le développement de notre société numérique d’autre part.
Quelles sont les actions emblématiques de la Fondation Télécom ?
Le programme de recherche « Futur et ruptures » soutient une cinquantaine de thèses et une dizaine de post-docs.
Le programme de formation « First » valorise les meilleurs élèves de nos écoles au travers de projets thématiques sur les nouveaux services numériques. La journée annuelle de l’innovation crée également une émulation par une rencontre entre chercheurs, entrepreneurs et grands partenaires de la Fondation, qui ne se seraient jamais rencontrés autrement. Ces échanges aboutissent à des promesses de collaboration en innovation. Enfin, depuis 2010 nous offrons des prêts d’honneur pour soutenir de 10 à 15 entreprises en création chaque année.
Quels sont les moyens déployés pour la campagne de communication et de fundraising de la Fondation ?
Une fois par mois, une cellule de fundraising se réunit pour coordonner l’ensemble des sollicitations faites auprès de nouveaux partenaires potentiels et décider des prochaines étapes de développement en fonction des besoins de financement. Nous bénéficions du réseau de 28 000 diplômés grâce au soutien des alumni.
Nous avons aussi lancé le Cercle des ambassadeurs qui mobilise à nos côtés une douzaine de diplômés qui nous aident à identifier de nouveaux partenaires potentiels pour la Fondation.
A l’international, les Cercles des Télécoms réunissent aux Etats-Unis et en Grande-Bretagne la communauté des diplômés prêts à s’investir dans le développement de leur école via la Fondation.
Quel est l’originalité du modèle de partenariat proposé par la Fondation Télécom ?
Il faut d’abord relever que l’Institut Télécom est le seul établissement de formation et de recherche à être monothématique sur les TIC et à ce titre dispose du potentiel ppour fédérer la communauté des acteurs économiques impliqués dans le développement de la nouvelle société numérique. La Fondation Télécom est par ailleurs un modèle original à deux niveaux : d’une part elle associe les donateurs fondateurs à sa gouvernance, d’autre part elle est créatrice de valeur par les programmes et les actions qui sont développés avec son soutien.
Pourquoi et comment s’être fixé l’objectif de réunir 25 millions d’euros d’ici à 2012 ?
L’Institut Télécom est un établissement public financé par son autorité de tutelle, le ministère de l’Industrie. Pourtant, pour aller plus loin dans la recherche et dans ses actions, l’Institut Télécom a besoin de plus de moyens pour rester à son niveau d’excellence. Nous avons évalué, de manière réaliste, à 5 millions d’euros par an, la dotation supplémentaire qui va permettre à la Fondation d’être un vrai levier de développement pour l’Institut.
